한국 노동시장의 새로운 계급 분화 — 살라리아트와 프레카리아트, 그리고 한국적 명명

게시 2026/05/18

대화 일자: 2026-05-18

1부. 대한민국 자영업자 비율 현황

핵심 수치

2023년 기준 한국 자영업자 비중은 23.2%로 OECD 38개국 중 7위 (OECD 평균 16.6%)
2025년 4월 자영업자 수: 약 561만 5천 명 (전체 취업자 2,888만 7천 명 중 약 19.4%)

OECD 주요국 비교 (2022년 기준)

국가	자영업자 비중
한국	23.2%
프랑스	13.1%
일본	9.6%
독일	8.7%
미국	6.6%
OECD 평균	16.6%

한국 자영업의 특징

장기 감소 추세 (2000년대 28% → 2023년 23.2%), 그러나 여전히 OECD 상위권
50대 이상 고령 자영업자 비중 급증 → 은퇴 후 생계형 창업
도소매·음식숙박업 편중 → 과당경쟁
자영업자 대출 1,100조 원 규모로 금융안정 리스크

왜 한국은 자영업 비율이 높은가

노동시장 경직성 → 정규직 진입 어려움
사회안전망 미흡 → 실업 시 생계형 창업으로 유입
베이비부머 은퇴 가속
고령자·여성의 임금근로 진입장벽

2부. 자영업자가 노동자에 가깝다는 주장에 대한 분석

결론

상당 부분 타당하지만, 자영업자 내부 계층 분화가 매우 심함

주장이 타당한 이유

① 종속적 자영업자가 다수

플랫폼 노동자 (배달·대리·택배·퀵): 형식상 개인사업자, 실질은 알고리즘 종속
프랜차이즈 가맹점주: 본사가 가격·매입·인테리어·영업시간까지 결정
특수고용직 (학습지·보험설계·화물차주): 노동법 보호 밖, 단일 고용주 종속

② 소득·노동시간이 임금근로자보다 열악

자영업자 가구 평균소득이 근로자 가구보다 약 15~20% 낮음
노동시간 더 길고, 휴일·연차·퇴직금·4대보험 보호 없음
영세 자영업자(연 매출 1억 미만)가 60% 이상

③ ‘사업 위험을 진다’는 본질이 무력화됨

한국 자영업의 다수는 퇴직금·전세금을 강제 투입한 생계형 창업
자발적 기업가정신이 아님 → “일자리 없어서 가게 차림”

④ 노동자라면 받았을 보호를 못 받음

최저임금 미적용 (자기 시급이 최저임금 이하인 자영업자 다수)
산재·고용보험 사각지대
협상력 부재 (플랫폼 단가 인하에 개별 저항 불가)

단서: 자영업자는 한 덩어리가 아님

유형	실질
고용원 있는 자영업자 (약 140만)	사업가 (중소기업주)
1인 전문직 (의사·변호사·개발자)	고소득 독립사업가
1인 영세 (식당·소매)	실질 노동자 + 소규모 자본가 중간
플랫폼·특수고용직	사실상 임금노동자
무급 가족종사자	가족 내 비공식 노동자

→ 자영업자 70~80%에 대해서 “노동자에 가깝다”는 주장이 성립

정책적 함의

종속성·자율성·소득수준에 따라 자영업자를 분류해서 차등 보호
특수고용·플랫폼 → 노동법 일부 적용
영세 생계형 → 사회안전망 확충
고용원 있는 사업자·고소득 전문직 → 기존 체계 유지

3부. 대기업 노동자(현대차·삼성·하이닉스)는 진짜 ‘노동자’인가

결론

법적으로는 노동자, 그러나 노동법의 원래 보호 대상은 더 이상 아님. “노동귀족”이라는 비판은 구조적 실체를 가진 표현.

노동법의 원래 목적

19세기 산업혁명기: 자본가-노동자 간 극단적 권력 비대칭 시정
노동 3권(단결권·단체교섭권·단체행동권): 약자가 뭉쳐 협상력을 갖게 함
근로기준법: 인간다운 삶의 최저선 보장
핵심 전제: “노동자는 자본 앞에서 약자다”

→ 노동법 전체는 권력 약자를 보호하기 위한 비대칭 시정 장치

대기업 정규직은 약자인가

① 소득: 상위 5~10% 계층

현대차 생산직 평균 연봉 1억 1천만 원 내외
SK하이닉스 평균 연봉 1억 2천만 원 (성과급 포함)
삼성전자 DS부문 1억 3천만 원+
한국 임금근로자 중위소득(약 3,500만 원)의 3배 이상

② 고용안정: 사실상 평생직장

정규직 진입 자체가 사회적 사다리의 정점
정리해고 거의 불가능
일부 사업장은 고용세습(자녀 우선채용) 단협 존재

③ 협상력: 자본과 대등하거나 우위

현대차 노조 파업 한 번에 수천억 원 손실 + 협력사 줄도산 위협
삼성도 2020년 무노조 경영 포기

④ 권력 비대칭의 방향이 바뀜

노동법 원래 가정: “자본 » 노동” → 노동에 힘 실어주자
한국 현실: 대기업 정규직 노조가 하청·비정규직·자영업자에 대해서는 압도적 강자

노동법의 보호가 만들어낸 역설: 이중 노동시장

구분	인사이더	아웃사이더
누구	대기업·공공부문 정규직 (약 10%)	중소기업·비정규직·특수고용·자영업 (약 90%)
임금	연 8천~1.5억	연 2~4천
고용안정	평생직장	1~2년 단위 계약
노동 3권 행사	실질 행사	형식상만 보유
사회보험	완비	사각지대 다수

핵심 문제: 인사이더의 이익이 아웃사이더의 희생 위에 성립

대기업 정규직 1억 vs 비정규직 4천 vs 1차 협력사 5천 vs 2차 협력사 3천…
노조가 보호하는 건 자기 조합원의 임금이지 “노동” 전체가 아님
비정규직 정규직화 투쟁에서 정규직 노조가 반대하는 경우도 빈번

“그래도 노동자”라는 주장의 일리

생산수단을 소유하지 않음 (마르크스적 정의)
최종 결정권은 자본에 있음 (공장 폐쇄·해외 이전·M&A)
재벌 총수 일가 부와 비교하면 여전히 약자
산업안전 영역에서는 여전히 약자 (삼성 백혈병 산재 등)
불황·구조조정기에는 약자성 드러남

→ 임금·고용에서는 강자, 안전·자본 의사결정에서는 약자라는 이중적 위치

최종 견해

법적으로는 노동자, 사회경제적으로는 새로운 특권 계급

노동법은 “자본 앞의 약자를 보호”하는 법이지, “임금근로자 신분에 자동 부여되는 특권”이 아님
한국에서는 노동법이 신분제처럼 작동 → 한 번 대기업 정규직 되면 평생 보호, 못 들어간 사람은 평생 사각지대
정작 보호가 절실한 사람들(택배기사·간병인·영세 자영업자·청년 비정규직)은 노동법 밖에서 죽어가고, 노동법은 강자의 기득권 방어 도구가 됨

자영업자 논의와의 연결

자영업자의 다수가 실질적으로 노동자
대기업 정규직 노동자의 상당수가 실질적으로 자본가 진영에 가까운 기득권
법적 신분(자영업자/노동자)과 실질적 권력 위치(약자/강자)의 괴리가 한국 노동시장의 핵심 모순

4부. 두 집단의 올바른 이름 — 살라리아트와 프레카리아트

집단 A: “노동귀족 + 의료쇼핑 수혜자” → 살라리아트(Salariat)

가이 스탠딩(Guy Standing) 명명
“Salary(고정 봉급) + Proletariat(노동계급)”
장기 고용·연공임금·연금·의료보장·승진사다리가 제도적으로 보장된 임금노동자 계층
자본과의 관계가 약자가 아님, 사회보장 시스템을 소비하는 쪽

핵심 특징: 사회가 약자 보호용으로 만든 모든 제도(노동법·국민건강보험·실손보험·국민연금·고용보험)의 가장 큰 수혜자가 가장 덜 약한 사람들이라는 역설

→ 의료쇼핑이 가능한 것은 시간(유급휴가) + 정보(고학력) + 자본(실손보험료) + 정규직 지위가 결합되어야 가능

집단 B: “플랫폼 + 생존형 노동자” → 프레카리아트(Precariat)

“Precarious(불안정한) + Proletariat(노동계급)”
고용·소득·노동시간·신분·정체성이 모두 불안정한 새로운 계급
노동 3권을 형식상으로만 가지고 실질 행사 불가능
안전망에 접근할 수 없고, 미래를 예측할 수 없음

본질: 빈곤이 아니라 체계적 무보호 — 사회가 보호 시스템을 만들었지만 자신에게는 작동하지 않는다는 사실을 매일 경험하는 사람들

두 이름이 드러내는 진실

	살라리아트	프레카리아트
한국 비중	약 10~15%	약 60~70%
노동 3권	실질 행사	형식상만 보유
사회보장	의료쇼핑까지 가능	사각지대 거주
정치적 대표	양대 정당이 경쟁 대표	무대표(無代表)
미래 예측 가능성	30년 단위	한 달 단위

→ “노동자”라는 하나의 단어로 묶을 수 없는 두 개의 다른 계급

5부. 민주주의 관점 — 다수가 대표되지 않는 체제

한국 민주주의의 결손

인구의 60~70%(프레카리아트 + 영세자영업자 + 비정규직 + 청년)가 자신을 대표하는 고유 정당 없음
양대 정당(민주당·국민의힘) 어느 쪽도 이들을 대변할 동기 없음
- 민주당: 민주노총·공공부문(살라리아트)이 핵심 지지층
- 국민의힘: 자본과 자영업 상층이 핵심 지지층
- → 둘 다 인사이더의 정당
노동 3권은 형식뿐 — 플랫폼 노동자는 단결 불가, 교섭상대 모호, 대체 가능

한국의 정치 등식

살라리아트(15%) + 자본(0.5%) = 정치적 대표 100%
프레카리아트(70%) + 빈곤 자영업자(15%) = 정치적 대표 0%

이 상태는 민주주의가 아니라 ‘살라리아트-자본 협약 체제’

왜 정당이 만들어지지 않는가 (구조적 봉쇄)

선거제도의 봉쇄: 소선거구제 단순다수대표제 → 양당제 고착, 비례대표 의석 비중 약 15%
이데올로기적 봉쇄: 분단 체제 → “노동·진보 = 친북” 70년 묵은 프레임
노동운동의 흡수: 양대 노총이 살라리아트 중심, 민주당·양당과 결탁
객관적 조건의 분산: 플랫폼·자영업·비정규직·청년·노인 빈곤층 → 공통 정체성 형성 어려움
시간과 자원의 빈곤: 정치 참여에 필요한 시간·돈·정보·네트워크 결핍
거짓 대표성의 흡수: 좌파는 “약자의 정당” 코스프레, 우파는 “자영업자의 친구” 코스프레

어떻게 가능한가

선거제 개혁이 사실상 전제조건 (연동형 비례대표제 확대, 결선투표제)
새로운 노조 모델: 직장 단위가 아니라 삶의 영역 단위의 단결 (라이더유니온, 알바노조 등)
정체성의 재발견: “노동자”가 아니라 “프레카리아트”라는 명확한 이름
자영업자와의 연합: “보호받는 자 vs 보호받지 못하는 자”의 전선 재설정

국제 사례

사례	핵심	결과
브라질 노동자당(PT)	비공식 노동자·룰라 중심 30년 운동	집권 성공
스페인 포데모스	청년·실업자·금융위기 피해자 결집	연정 진입
일본 레이와신센구미	야마모토 타로, 빈곤·생존 이슈 정면 제기	의석 확보
독일 좌파당(Die Linke)	동독·이주민·빈곤층 결집	지방정부 참여

공통점: 장기간(20~30년) + 명확한 정체성 + 카리스마 대표 정치인 + 비례성 있는 선거제도

6부. 계급사회로의 회귀 — 역사적 관점

핵심 통찰

“진입”이 아니라 “회귀”

빌프레도 파레토: “역사는 귀족들의 묘지다” — 귀족은 사라지지 않고 이름만 바뀌어 순환
로베르트 미헬스: “과두제의 철칙” — 어떤 평등 운동도 결국 새로운 엘리트를 만들어냄
토크빌: 민주주의 사회는 귀족을 폐지하는 것이 아니라 새로운 형태의 귀족을 발명

시대	위	아래	통제 수단
봉건제	귀족·성직자	농노	토지·신분
산업자본주의	부르주아	프롤레타리아	공장·자본
후기자본주의	살라리아트·자본가	프레카리아트	데이터·플랫폼·알고리즘

한국의 특이성

1960~1990년의 30년: 인류사적 예외

일제가 양반제 해체 → 신분의 백지상태
한국전쟁이 자산 균질화 → 부의 백지상태
농지개혁이 토지 집중 해소 → 출발선의 평등
압축 산업화 → 계급 상승 사다리 다수 존재
→ 인류사 전체로 보면 극히 이례적인 일시적 상태

2000년대 이후: 정상으로의 회귀

자산 가격 폭등 (수도권 부동산이 노동소득을 영구히 추월)
교육 군비경쟁으로 사다리 봉쇄
정규직-비정규직 신분제 고착
디지털 전환으로 승자독식 가속
피케티의 r > g 가 한국에 도착

이번 회귀가 특별히 가혹한 이유

압축 봉건화: 다른 나라가 100년 걸린 일을 20년에 진행
출구 봉쇄: 지역으로도 산업으로도 도망 불가
디지털 영주제: 플랫폼·알고리즘이 봉건 영주처럼 작동, 협상 대상조차 없음
인구 절벽: 자산 그대로인데 인구 감소 → 상속받는 자의 권력 폭증
분단 봉쇄: 좌파 정치 통로가 70년간 막힘
승자도 불안: 살라리아트마저 AI·구조조정으로 흔들림

가장 무거운 진실

한국 사회의 분노와 절망의 근원은 “계급사회가 된 것”이 아니라, “잠깐 사다리가 있던 시절의 기억이 아직 살아 있는데 그 사다리가 사라진 것을 인정하지 않는 것”

부모 세대는 사다리를 올라봤기에 자식에게 “노력하면 된다”고 말함
자식 세대는 사다리가 사라진 걸 경험으로 알지만 부정의 사회적 언어 속에 산다
그래서 자기 탓을 함 → 자살률 1위
그래서 재생산을 거부함 → 출산율 0.7
출산 거부 = 정당을 만들지 못하는 사람들의 침묵의 총파업

7부. 한국적 명명 — 어떤 이름이 살아남는가

한국에서 확산되는 이름의 조건

흙수저/금수저, 영끌, 갓생, 헬조선, 88만원세대, N포세대의 공통점:

2~3음절로 짧다
즉시 떠오르는 시각 이미지
반대말이 자동으로 떠오른다 (쌍으로 작동)
일상어에서 가져왔다 (학술 번역어가 아니다)
약자의 자조와 분노를 담을 수 있다

→ 살라리아트/프레카리아트는 이 조건을 모두 어김

후보군

① 성벽 비유: 성안족 vs 성밖족

봉건제 회귀라는 본질을 직설적으로 드러냄
“성문은 이미 닫혔다”는 절망감까지 담김

② 우산 비유: 우산족 vs 맨몸족

가장 직관적, “비 올 때 우산 있는 사람”
실손보험 의료쇼핑까지 한 번에 설명 가능

③ 갑옷 비유: 갑옷족 vs 맨몸족

시장이라는 전쟁터에서 누가 무장했는가
“맨몸으로 시장에 나선 사람”

④ 노동 형태 직설: 호봉족 vs 일감족

호봉(연공급) vs 일감(매번 다른 일감)
경제적 본질을 가장 정확히 표현
일감족 = 플랫폼·프리랜서·특수고용 포괄

⑤ 한국 정착 비유: 뿌리족 vs 떠돌이

농경 사회 한국에서 뿌리내림 vs 유랑

⑥ 언어유희: 연봉족 vs 연명족

연봉(年俸) 받는 사람 vs 연명(延命)하는 사람
같은 ‘연’ 자 운율, 의미가 잔혹할 정도로 정확

세부 명명

살라리아트 안 최상층 (의료쇼핑 가능층):

성안 귀족 / 두 우산족 / 호봉귀족

프레카리아트 안 플랫폼 종속층:

앱노예 / 알고리즘 머슴 / 디지털 머슴

마지막 한마디

이름은 누가 짓느냐가 아니라 누가 쓰느냐가 결정. 학술어(살라리아트/프레카리아트)는 무대 뒤 분석 도구로 남기고, 무대 앞에서는 “성안/성밖” “호봉족/일감족” “앱노예” 같은 표현이 자리 잡을 가능성.

한 가지 확실한 것 — “노동자”라는 한 단어로 살라리아트와 프레카리아트를 함께 부르는 일은 끝나야 한다. 그 거짓 통합이야말로 한국 노동 담론의 가장 큰 거짓말.

8부. 회사가 아니라 직업으로 뭉쳐라 - 기업별 노조에서 직업별 노조로

출발점: “소상공인에게 집단교섭권을 달라”

2026년 6월 한성숙 국무총리 후보자 인사청문회에서, 배달 플랫폼(배민·쿠팡이츠)의 공정거래법 위반과 동의의결 기각을 두고 한 의원이 정곡을 찔렀다.

“소상공인들이 자생적으로 대기업 플랫폼에 대응할 힘이 없으니, 결국 플랫폼이 던져주는 상생안에 목맬 수밖에 없는 구조다. 소상공인에게 집단교섭권을 부여하거나 온라인플랫폼법을 제정해 직접 대응할 체계를 만들어야 한다.”

후보자도 “소상공인은 단체로 움직이지 않으면 일대일로 대응했을 때 굉장히 어려움이 있다”며 단체협상권을 정부가 긍정적으로 검토 중이라고 답했다.

이 장면은 단순한 배달앱 갑질 문제가 아니다. 프레카리아트가 왜 협상력을 못 갖는가라는 이 글 전체의 질문에 대한, 가장 구체적인 현장 사례다.

한국 노조의 근본 결함: ‘회사’에 갇힌 단결

노동 3권(단결권·단체교섭권·단체행동권)은 본래 약자가 뭉쳐서 자본과 대등해지라고 만든 장치다. 그런데 한국에서 이 단결의 단위는 거의 전적으로 ‘회사’다.

한국 노조의 절대다수가 기업별 노조 - “현대차 노조”, “삼성전자 노조”처럼 특정 회사 정규직만의 모임
그래서 노조는 자기 회사 조합원의 임금·고용은 지키지만, 같은 일을 하는 하청·파견·특수고용·자영업자는 ‘남’이 된다
3부에서 본 이중 노동시장(인사이더 10% vs 아웃사이더 90%)은 바로 이 회사 단위 단결이 만든 구조적 산물이다

핵심은 이것이다 - 회사 단위 노조는, 회사에 속한 사람만 보호한다. 그렇다면 애초에 소속될 ‘회사’가 없는 사람들은 어떻게 되는가.

집단	소속된 ‘회사’	기업별 노조로 단결 가능?
대기업 정규직	있음 (현대차·삼성)	가능 → 강력한 살라리아트 노조
배달 라이더	없음 (개인사업자)	불가
학습지·보험설계사	형식상 위탁계약	불가
식당·편의점 소상공인	자기가 사장	불가
프리랜서·플랫폼 노동	매번 다른 발주처	불가

→ 프레카리아트의 본질은 단결할 단위 자체가 없다는 것이다. 회사가 없으니 회사 노조도 없고, 회사 노조가 없으니 협상 테이블에 앉을 자격조차 주어지지 않는다.

해법: ‘회사’가 아니라 ‘직업’으로 묶는다

답은 단결의 기준을 회사에서 직업군으로 바꾸는 것이다. 같은 회사 사람끼리가 아니라, 같은 일을 하는 사람끼리 회사 경계를 넘어 뭉치는 모델이다. 이것이 직종별 노조(craft union)·산업별 노조(industrial union), 그리고 소상공인의 집단교섭권이다.

라이더유니온·대리운전노조: 회사가 아니라 “배달이라는 직업”, “대리운전이라는 직업”으로 묶는다. 카카오·배민 어느 한 회사 소속이 아니어도, 같은 일을 하면 한 조직으로 단결한다
가맹점주 단체협상권: 편의점·치킨 가맹점주가 본사 한 곳을 상대로 흩어져 빌지 않고, 직업군(같은 브랜드 점주)으로 뭉쳐 교섭한다
소상공인 집단교섭권(한성숙 청문회 쟁점): 식당 사장 한 명이 배민과 일대일로 싸우는 게 아니라, “배달앱에 입점한 자영업자”라는 직업적 처지로 단체를 이뤄 수수료를 교섭한다

법적 신분이 노동자든 자영업자든 상관없다. ‘자본 앞에서 혼자인 약자’라는 실질적 처지가 같으면 같은 단위로 뭉칠 수 있어야 한다. 이것이 1부~4부에서 본 “법적 신분과 실질적 권력 위치의 괴리”를 푸는 열쇠다.

국제적으로는 이게 표준이다

기업별 노조는 한국·일본의 예외적 형태이고, 직업·산업 단위 단결이 오히려 세계 표준이다.

유럽 산별교섭: 금속·운수·공공처럼 산업 단위로 노사가 교섭해 그 산업 전체에 적용. 한 회사에 정규직으로 못 들어가도 같은 산업에서 일하면 보호받는다 → 인사이더-아웃사이더 격차가 작다
미국 직종별 노조: 트럭운전사(Teamsters), 작가조합(WGA), 배우조합(SAG-AFTRA) 등 회사가 아니라 ‘직업’으로 묶는 전통이 강하다
공통점: 보호의 단위가 ‘회사 소속’이 아니라 ‘하는 일’이므로, 소속 회사가 없거나 자주 바뀌는 사람도 단결에서 배제되지 않는다

반대로 한국·일본의 기업별 노조 체제는, 평생직장이 무너지고 플랫폼·특수고용·자영업이 폭증한 시대에 가장 보호가 필요한 사람들을 구조적으로 배제하는 낡은 그릇이 되었다.

제도적 과제

노동자성 판단의 확대: 형식상 개인사업자라도 단일 발주처에 종속되면 단결권·교섭권을 인정 (특수고용·플랫폼 종사자)
교섭 상대의 법정화: 플랫폼 노동은 “사용자가 누구인가”가 모호하다. 알고리즘을 운영하는 플랫폼을 교섭 의무를 지는 상대로 법으로 못박아야 직업별 단결이 실효를 갖는다 → 온라인플랫폼법
자영업자 담합 면책: 소상공인이 뭉쳐 수수료를 교섭하는 행위가 공정거래법상 ‘사업자 담합’으로 처벌되지 않도록 명시적 예외 부여
산별교섭의 법적 효력: 직업군 단위로 맺은 협약이 그 직업 전체에 적용되도록 효력 확장

왜 이것이 5부의 정치적 처방과 직결되는가

5부에서 프레카리아트가 정당을 갖지 못하는 이유로 “객관적 조건의 분산”을 들었다. 플랫폼·자영업·비정규직이 공통 정체성을 못 만들어 흩어진다는 것이다. 직업별 단결은 바로 그 흩어짐을 묶는 1차 응집핵이다.

라이더유니온이 “나는 라이더다”라는 직업 정체성을 만들면, 그것이 곧 “나는 프레카리아트다”라는 계급 정체성으로 자라는 묘판이 된다
회사 단위 단결은 조합원의 시야를 자기 회사 울타리 안에 가두지만, 직업 단위 단결은 회사 경계를 넘는 순간 자연히 “같은 처지의 사람들”이라는 더 넓은 연대를 향한다
즉 직업별 노조 → 직업적 정체성 → 계급적 정체성 → 정치적 대표로 이어지는 사다리의 첫 칸이, 바로 “회사가 아니라 직업으로 뭉칠 권리”다

한국 노동 담론이 풀어야 할 핵심 한 줄 - 단결의 단위를 ‘회사’에서 ‘직업’으로 옮겨라. 회사에 속한 자만 보호하는 노조는 회사 밖 90%를 영원히 배제하지만, 같은 일을 하는 사람끼리 뭉치는 직업별 단결은 소속 회사가 없는 프레카리아트에게도 비로소 협상 테이블을 내준다.

종합 결론

한국 자영업자의 70~80%는 실질적으로 노동자(프레카리아트)
한국 대기업 정규직의 다수는 실질적으로 새로운 특권 계급(살라리아트)
“노동자”라는 단일 호명은 이 둘을 묶어 거짓 통합을 만드는 정치적 사기
한국 민주주의는 다수(프레카리아트)를 대표하지 않는 “살라리아트-자본 협약 체제”
계급사회는 한국에 회귀하는 중 — 1960~1990의 30년이 예외였다
이번 회귀는 디지털 봉건제 + 압축 양극화 + 분단 봉쇄 + 인구 절벽의 결합으로 역사상 가장 가혹한 형태
출산 거부는 정당을 만들지 못하는 사람들의 침묵의 총파업
이름이 정치의 시작 — 살라리아트/프레카리아트의 한국적 명명(성안족/성밖족, 호봉족/일감족)이 새로운 정치적 주체 형성의 전제조건
단결의 단위를 ‘회사’에서 ‘직업’으로 옮겨야 한다 - 회사 단위 노조는 회사에 속한 인사이더만 보호하므로, 같은 일을 하는 사람끼리 회사를 넘어 뭉치는 직업별 노조와 소상공인 집단교섭권이 프레카리아트에게 협상력을 주는 첫 칸이다

사회와 제도